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文、攝:mic
CP+ 過後,新機不少都陸續開售,買機的同時,大家又有沒有興趣知道相機背後的故事?於 CP+ 採訪期間,筆者便有幸隨同 Canon 先到日本九州大分縣的廠房參觀,再到東京總部跟一眾高層會面,不單更清楚相機、鏡頭的生產過程,有關人員亦透視了 Canon 產品的未來發展路向,讓大家對品牌背後的 Canon 有更多的了解。
[table=98%][tr][td=1,1,100%]PowerShot N100 為例,相機便採用了前後鏡頭的設計,以故事拍攝模式打破過去的拍攝概念。[table=98%][tr][td=1,1,100%]EOS-1D X、5D Mark III 及 EOS 6D 等都在這裡生產,廠房亦負責部份鏡頭的鏡片生產(如 EF 24-70mm f/4L IS USM),並包辨了相機電路板製作。大家應該都會同意單反設計複雜,不過參觀 EOS 6D 的生產時,卻發現組裝的人手要比想像中要少得多,由零件開始,直到相機完成組裝入盒出廠,原來只需短短 16 分鐘,14 個員工就可完成!以一條生產線每 8 小時生產 570 部相機計算,一日 16 小時運作便可生產超過千部新機了。能夠如此高效,原因之一是因為組裝、調校等過程大量自動化,以 2003 年出產的 EOS 10D 為例,當年生產線便要用上 3 倍的 42 人(及後 2008 年推出的 EOS 50D 人手已減至 26 人)。而另一原因則是 Canon 用上「Man Machine Cell」系統的概念,不同 Cell 負責不同的組裝部份,再結合為一條生產線,按照產量及不同型號,每個 Cell 均可靈活調配,直接提高生產效率。
為了確保產品的品質,Canon 對廠房的環境亦作出了嚴格的控制,例如員工進入廠房前必需除塵,而組裝間的地板更設有對流氣孔,經過濾的空氣會從上而下流動,以避免組裝時部件出現入塵情況。對於生產難免的污染,大分廠房亦對保護環境有相當的承擔,廠方便表示措施之一是生產過程所生產的廢水會經處理,實現 100% 循環再用,以減少對周遭環境的影響。
[table=98%][tr] [td=1,1,100%]Canon CP+ 有大有細、G1 X Mark II 最注目! |
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