皇馬14年13億歐元買人是賺是虧？(圖文深度解析)

果醬愛好者

皇馬是賺還是虧？

　　不論是很多媒體披露的1億歐元，還是皇馬[微博]對外透露的9100萬歐元，皇馬從英超托特納姆熱刺隊買入貝爾的超級轉會再次讓全世界震驚。在世界足壇歷史轉會費排行榜前十之中有五筆轉會來自皇馬，前三全部出自皇馬。皇家馬德里，這個在世界足壇閃耀了近百年的俱樂部，用金錢捍衛着他們的名字，他們的品牌。皇馬為何如此瘋狂，又為何要如此瘋狂？
　　一、前言
　　這一切都要從一個人说起：弗洛倫蒂諾-佩雷斯。他是皇家馬德里俱樂部的主席，“銀河戰艦”一期和二期的締造者。2009年弗洛倫蒂諾重新擔任皇馬主席的就職典禮上，他说出了他的目標：“將皇家馬德里建設成為21世紀最好的俱樂部。”在弗洛倫蒂諾看來，他的存在就是要讓皇家馬德里“重塑那些使其成為最偉大俱樂部的價值”。
　　在經濟蕭條的年代，弗洛倫蒂諾與他領導的皇馬的豪擲千金的做法曾經、正在、或許未來都在製造着爭議，然而他有着不同的理念——“最貴的就是最便宜的”。菲戈、施丹、羅納爾多、貝克漢、C羅、卡卡、貝爾……一個又一個巨星，一筆又一筆巨額轉會支出，震驚着世界，給皇馬帶來目光，同時也給皇馬帶來效應。本文也就將探討皇馬的效應，它是虧還是賺。
　　二、弗洛倫蒂諾時期皇馬的買人、賣人
　　弗洛倫蒂諾的邏輯是，購買C羅等巨星與將錢扔進水裏是剛剛相反的，是千足赤金的投資。這與他本人在自己的工作領域的作為是有相通性的，他喜歡買市場上最貴和最好的挖掘機，然后用很長時間，也取得高效，比廉價的機器更有價值，也能帶來更多的收益。所以，弗洛倫蒂諾會去買最好的球員，也願意花費最貴的價錢。
　　然而我們不能僅僅將弗洛倫蒂諾認定為一個商人，因為他內心裏有一個夢想，就是成為像伯納烏那樣的偉大的主席，將皇馬帶到世界之巔。為此他一直努力。
　　在統計學裏，將任何不經分析的原始數據來说明問題是不對，必須經過分析。所以，需要對皇馬的買賣人數據進行分析。具體皇馬從2000年開始每年買人、賣人的詳細數據見文章后的表格。
　　首先是弗洛倫蒂諾時期的買人。見下圖，弗洛倫蒂諾2000年上任后到2006年2月辭職，每年的買人花費分別為：1.19億歐元、7500萬歐元、4500萬歐元、3500萬歐元、5950萬歐元；2009年到2013年的買人花費分別為：2.57億歐元、7750萬歐元、5500萬歐元、3350萬歐元、1.62億歐元。第一次任期的平均每年買人花費為7054萬歐元，第二次任期內平均每年買人花費為1.17億歐元。
圖一：皇馬買人投入　　需要提的是，2009年弗洛倫蒂諾號稱擁有3億轉會預算，其來源分別是賣人的1億歐元、1億預算、以及1億的銀行貸款。也就是说，用來購買C羅的接近一億歐元的投入，將可通過銀行貸款來支付，對於銀行來说，這將是樂於借貸的。
　　接下來是皇馬的賣人，弗洛倫蒂諾出任皇馬主席期間，第一任期內賣人收入平均每賽季能達到2448萬歐元，第二任期可達到4910萬歐元。
圖二：皇馬賣人收入 圖三：皇馬的凈投入　　所以皇馬平均的凈投入，在弗洛倫蒂諾當任皇馬主席的第一任期內，平均是4607萬歐元，在第二任期內為6802萬歐元。如果算上卡爾德隆出任皇馬主席的3年，皇馬14年來總計花銷在13.1億歐元，平均每年花9378萬歐元買人，賣人得到3695萬歐元，平均每年花費5684萬歐元。
　　僅僅從數據上看，平均5684萬歐元每年的投入，哪怕是近年來的6802萬歐元的每年投入，都是皇馬的財政所允許的。
　　再從圖三中的曲線的波峰和波谷可以看到，皇馬總是連續兩年瘋狂之后，開始享受之前的效應，或者為了財政平衡而變得節儉。在菲戈和施丹之后，弗洛倫蒂諾接下來兩年控制了投入，當他卸任的時候，他的繼任者卡爾德隆有足夠的資金再去打造一支樸實的球隊。而當卡爾德隆連續兩年大肆花費之后，又節儉了一年，這給了弗洛倫蒂諾在2009年上演震驚世界的舉動的機會(實際上C羅也是在卡爾德隆時代，在2008年就與皇馬達成了協議)。2009年和2010年兩年瘋狂之后，皇馬再次停歇了兩年，直到今年再次在轉會市場上爆發，但哪怕如此，皇馬為了財政平衡，也將凈投入控制在了5000萬歐元以內。
　　總而言之，拋開競技方面的結果，在生意上，皇馬的投入在這些年來完全控制在可控範圍內。
　　三、弗洛倫蒂諾治下的皇馬實際上是賺了還了賠了
　　經濟效應
　　如果僅僅是说皇馬經濟上是賺了還是賠了，這個答案很好就能解答。到2006年，也就是弗洛倫蒂諾被迫從皇馬主席位置上離任的那一年德勤會計事務所發布的俱樂部收益排行榜裏，皇馬的收入達到了2.75億歐元，第一次超過曼聯(2.46億歐元)成為世界收入第一的俱樂部。然后皇馬再也沒有從世界最賺錢俱樂部位置上離開過。到2013年德勤會計事務所發布的榜單，皇馬2011/12賽季的營業額達到了5.13億歐元，比之前一年增長7%。
　　另一個論據是，從2000年開始，皇馬的收入一直在增加，見下圖，從1.38億歐元一直增長到2005年的2.75億歐元。
圖四：皇馬的收入一直在增加，並逐步實現經濟平衡　　然而同樣還是這個圖表，皇馬在買入了巨星之后，為了財政平衡，在逐步想辦法縮減支出，直到2006年實現了完全平衡。也就是说，皇馬買了人，買了巨星，表象上是在瘋狂花費，但實際上，通過買巨星，增加收益，然后再通過其他方法來減少支出，達到最后的財政平衡。
　　2013年《福布斯》雜誌公佈的世界俱樂部市值榜上，皇馬以33億美元第一次超過曼聯成為全球市值最高的俱樂部。該榜單自2004年開始連年對外公佈。
　　2013年皇馬與阿聯酋航空簽訂的新的球衣胸前廣告合同裏，總額達到1.5億歐元。貝爾加盟皇馬之后，第一天皇馬就賣出了40000件貝爾的球衣。C羅加盟皇馬后有8萬球迷到伯納烏球場觀看他的亮相儀式，貝爾也有3萬多。巨星政策所帶來的經濟效應是巨大的。
圖片五：2011/12賽季俱樂部營收排行　　在收入來源上，在職業體育發展之初，門票收入是俱樂部收入的主要來源，但現在不是，商業收入、轉播收入成為主要收入來源。以拜仁為代表的德國模式是商業收入為主體，義大利模式則是電視轉播收入主體，英國模式是三者的平衡，而西班牙沒有固定的模式，皇馬的模式從類似於德國模式向英超模式變化，而巴薩從類似義大利模式也在向英國模式變化。最終在2012/13賽季皇馬和巴薩的收入排名世界第一和第二。現在皇馬的收入模式穩定，收入也非常穩定，這是弗洛倫蒂諾在經濟上的成功。
　　競技效應
　　皇家馬德里歸根結底是一家足球俱樂部，而不是一家商業機構，競技成績是衡量其成功與否的關鍵。在2000年到2003年間，皇馬還是成功的，2001年和2003年皇馬兩次拿到西甲冠軍，2002年皇馬拿到歐冠冠軍。然而接下來皇馬陷入了冠軍荒，直到2007年卡爾德隆成為皇馬主席后才再次拿到西甲冠軍，在弗洛倫蒂諾2009年回歸之后，皇馬在2011/12賽季拿到了一次西甲冠軍，此外還有一次國王杯冠軍和一次西班牙超級杯冠軍。
　　在商業和競技的平衡問題上，納瓦拉大學商業學院的體育競技管理中心(IESE-CSBM)有一個圖表公式，如下圖。在圖表中，“Garden without flowers(只有花園卻沒有花)”代指有經濟收益卻沒有競技收益，將花指代冠軍，相反另一方面就是“Flowers without a garden(有花卻缺少花園)”。完美的狀態是找到平衡點，而不是既有最好的經濟狀況，又有最好的競技成績，因為規律是經濟越好，競技成績越差，競技越好，經濟越差。
圖片六：IESE-CSBM的圖表公式 圖片七：2000-2006年間皇馬和巴薩的走向　　似乎這不符合我們思維中的邏輯，但皇馬和巴薩在2000到2006年間的表現卻是證明。以2003年為分界線，2000到2003年間，皇馬的經濟是差的，桑斯時代的糟糕經濟狀態還沒有解決，加上購買菲戈、施丹、羅納爾多等人花費了巨資，皇馬取得了良好的成績。2003到2006年間，皇馬的經濟好轉，這裏並不是單單是巨星政策起作用，而在於皇馬在縮減開支，巨星政策的另一極是增加年輕球員，減少普通球員，整體減少員工支出(包括球員買入、整體球員工資、教練工資等等)，結果是冠軍遠離球隊。
圖片八：皇家馬德里陣容中不同類型球員 圖片九：隨着巨星增多，但員工支出實際上在減少
　　相反在巴薩這一側，2000-2003年間在競技上是災難性的，2003年后拉波爾塔上任之后，球隊並沒有解決經濟問題，反而是增加了支出，但他們連續獲得了西甲冠軍，並贏得了俱樂部歷史上第二座冠軍獎杯。
　　四、這一次又會如何呢
　　皇馬斥巨資購買了貝爾，但同時放走了伊瓜因、厄齊爾這樣的巨星，放走了阿爾比奧爾和卡列洪這樣的角色球員，這是為了財政平衡的角度去考慮的，最終皇馬的凈投入控制在5000萬歐元以下。
　　另一方面，弗洛倫蒂諾又不只停留在巨星投入上，伊利亞拉門迪、伊斯科、卡塞米羅、卡爾瓦哈爾這些年輕人的買入並不同於曾經的“施丹+帕文”政策。投入也不減少，以其爭取獲得榮譽。這是為了追求競技平衡。
　　2009年弗洛倫蒂諾曾猶豫是否要重新回到皇馬主席的位置上，因為他的妻子瑪利亞-桑多瓦爾，大家都叫她“皮蒂娜”患上了癌症，最終他還是在妻子的支持和內心的嚮往下再次回到皇馬。2012年5月22日，皮蒂娜因病去世，弗洛倫蒂諾在度過了悲傷的時刻之后，再次堅強的追逐着夢想——讓皇馬成為21世紀最佳俱樂部和贏得第十座歐冠冠軍。這也是他最后的豪賭。
　　弗洛倫蒂諾第一次沒有實現雙贏，但這一次豪賭，皇馬是否能競技和經濟雙贏呢？
　　五、附錄
　　(一)弗洛倫蒂諾簡介
　　在2013年《福布斯》公佈的全球富豪排行榜中，弗洛倫蒂諾名列第1031位，資産14億美元。這比他2009年重新成為皇馬主席時的資産要少，2009年3月《福布斯》公佈的全球富豪排行榜中，弗洛倫蒂諾的資産約有18億美元，處在榜單的第397位。當然，與阿布拉莫維奇購買了切爾西不同，皇馬不是弗洛倫蒂諾的資産，他只是會員們選舉出來的主席，他的資産對皇馬的運作不産生任何影響，能産生影響的是他幾十年的人生閱歷和性格。
　　66歲的弗洛倫蒂諾是一名西班牙商人，土木工程師，曾經是政客，現在是皇家馬德里俱樂部主席和西班牙最大的建築企業ACS建築集團的主席。弗洛倫蒂諾擁有ACS集團的12.7%的股份，該集團在1997年合併成立，弗洛倫蒂諾成為集團主席。1995年2月19日弗洛倫蒂諾第一次參加競選皇馬主席，他指責皇馬糟糕的經濟狀況和俱樂部管理狀況，但最終以700票輸給了當時的主席拉蒙-門多薩。1995年11月，拉蒙-門多薩因為承認俱樂部擁有140億比塞塔的債務而被迫辭職，主席位置被洛倫索-桑斯取代。
　　到了2000年，皇馬再次舉行主席大選，弗洛倫蒂諾第二次競選，他的對手，時任皇馬主席桑斯因為帶領球隊贏得了1998年和2000年歐冠冠軍而被認為擁有足夠的資本獲得競選勝利，但最終弗洛倫蒂諾以55%的選票取得勝利。這一次他再次以俱樂部的經濟情況作為戰鬥的武器，並且允諾如果當選就會將路易斯-菲戈從死敵巴塞羅那處帶到皇馬，當時弗洛倫蒂諾甚至表示如果不能將菲戈帶到皇馬就自掏腰包給會員買季票。路易斯-菲戈也成為了弗洛倫蒂諾給皇馬帶來的第一個巨星，也拉開了“銀河戰艦”時代的序幕。同時弗洛倫蒂諾將皇馬的一塊地賣給了馬德里市政府，解決了債務問題，弗洛倫蒂諾也在打造他的商業帝國。
　　2004年弗洛倫蒂諾獲得連任，得票率高達94.2%；2006年，就在那年皇馬超越曼聯成為全球最富有俱樂部，弗洛倫蒂諾卻黯然辭職。在弗洛倫蒂諾第一次任期內，他在1962天的掌政時間內，共花費了4億2千多萬歐元從轉會市場上買人。2009年，在卡爾德隆辭職，博盧達短暫臨時出任皇馬主席后的那個夏天，他再次成為皇馬主席，過程很輕鬆，自5月14正式宣佈競選主席之后，對手相繼退出，6月1日自動當選。如今，弗洛倫蒂諾還在執掌着皇馬，他將面臨再一次競選，而貝爾成為他的砝碼。
　　(二)皇馬2000年到2013年轉會表

賽季 轉入 轉出 買人 賣人 凈投 00-01 菲戈(6000)、弗拉維奧(2200)、馬克萊萊(1400)、穆尼蒂斯(1050)、塞薩爾(625)、索拉裏(350) 阿內爾卡(3450)、雷東多(1750)、卡倫布(875) 11925 6075 5850 01-02 施丹(7500) - 7500 0 7500 02-03 羅納爾多(4500) - 4500 0 4500 03-04 貝克漢(3500) 馬克萊萊(2000)、格雷米(1000)、巴爾多(180) 3500 3180 320 04-05 歐文(1200)、伍德蓋特(2000)、薩穆埃爾(2400)、格拉維森(350) 莫倫特斯(925)、 5950 925 5025 05-06 卡薩諾(550)、西西尼奧(400)、羅比尼奧(2400)、拉莫斯(2700)、巴普蒂斯塔(2000)、迪奧戈(500)、巴勃羅-加西亞(400) 歐文(2500)、薩穆埃爾(1800)、索拉裏(200) 8950 4510 4440 06-07 加戈(2050)、伊瓜因(1200)、馬塞洛(650)、M-迪亞拉(2600)、范尼斯特魯伊(1500)、埃莫森(1150)、卡納瓦羅(1150) 羅納爾多(750)、胡拉多(300)、格拉維森(300)、阿韋羅亞(130)、胡安弗蘭(40) 10300 1520 8780 07-08 海因策(1200)、德倫特(1400)、斯內德(2700)、羅本(3600)、佩佩(3000) 埃莫森(500)、西西尼奧(900)、德拉雷德(300)、伍德蓋特(960)、迭戈-洛佩斯(700)、迪奧戈(450)、布拉沃(230) 11900 4040 7860 08-09 亨特拉爾(2700)、L-迪亞拉(2000)、范德法特(1500)、加雷(1000)、德拉雷德(470)、哈維-加西亞(400) 羅比尼奧(4300)、巴普蒂斯塔(1000)、格拉內羅(300)、索爾達多(600)、巴爾博阿(400)、卡薩諾(330) 8220 6930 1290 09-10 C羅(9400)、卡卡(6500)、哈維-阿隆索(3540)、本澤馬(3500)、格拉內羅(400)、阿爾比奧爾(1500)、內格雷多(500)、阿韋羅亞(400) 米格爾-托雷斯(200)、斯內德(1500)、羅本(2400)、內格雷多(1500)、亨特拉爾(1500)、海因策(150)、哈維-加西亞(700)、薩維奧拉(500)、帕雷霍(300) 25740 8750 16990 10-11 厄齊爾(1500)、卡瓦略(800)、佩德羅-萊昂(1000)、迪馬利亞(2500)、赫迪拉(1400)、卡納萊斯(550) 范德法特(1000) 7750 1000 6750 11-12 科恩特朗(3000)、沙欣(1000)、瓦拉內(1000)、卡列洪(500) 加雷(550) 5500 550 4950 12-13 迭戈-洛佩斯(350)、摩德裏奇(3000) L-迪亞拉(500)、格拉內羅(800)、卡納萊斯(750)、加戈(350)、阿爾騰托普(350) 3350 2750 600 13-14 貝爾(9100)、伊利亞拉門迪(3200)、伊斯科(2700)、卡爾瓦哈爾(650)、卡塞米羅(600) 厄齊爾(5000)、伊瓜因(3700)、阿爾比奧爾(1200)、卡列洪(1000)、佩德羅-萊昂(600) 16220 11500 4720 注：僅列出涉及轉會費支出或收入的轉會，包含該賽季冬季轉會，單位為“萬歐元”

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看貼回復是好習慣

前程

能告訴我去那邊分享的嗎？

hkgordan

不知道說些什麼

阿迅

呵呵,明白了

xiao丸子

樓主的內容不管你信不信，反正我信了

切雞飯

天天到尼伊達報到，看帖篇篇回

plas_hoz

我回不回呢 考慮再三 還是不回了吧 ^_^  

尊貴的基佬

原來這樣也可以

尊貴的基佬

做一個,做好了,請看