經理人第95期-史丹佛哈佛耶魯華頓 4大名校最受歡迎的管理(50

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【檔案圖片】：

【檔案名稱】：經理人第95期-史丹佛哈佛耶魯華頓 4大名校最受歡迎的管理
【檔案大小】：50.77MB
【檔案格式】：PDF
【檔案語言】：繁體中文
【檔案空間】：Yunfile
【上傳日期】：6-11-2012
【刪檔天數】：永久
【檔案說明】：史丹佛、哈佛、耶魯、華頓4大名校；創新、行銷、說服和談判4堂課最受歡迎的管理課，我們想贏，我們希望能夠說服別人，發揮影響力，讓事情的走向與我們的期待接近：機會——永遠留給準備好的人。

主題學習BACK TO BASICS
4大名校最受歡迎的管理課
史丹佛╳創新學
解析《學創意，現在就該懂的事》 6個軟性技能，發現你的創意基因
練習篇：由站著想到使用便利貼的發想術 腦力激盪，放送創新的必勝法則
企業案例：趨勢科技 把想法視覺化，創意工作法催生內部創業
企業案例：廣達電腦 破壞式創新帶頭，全員參與飛越雲端
專家點評：台大工商管理學系教授 郭瑞祥 改變思考環境，活化組織思考

哈佛╳行銷學
解析《哈佛最受歡迎的行銷課》 逆向操作、跨界演出、敵意挑釁，打破市場慣例！
練習篇：拒絕現狀的行銷法 不參與競爭，改善弱點不如強化優點
企業案例：京站時尚廣場 好玩的幸福感，50億年營收兩年達陣
專家點評：政大企業管理學系教授 別蓮蒂 目標顧客覺得有意義的改變，才是差異化

耶魯╳說服學
解析《6個問題，竟能說服各種人》 讓對方自己Say Yes！7分鐘從抗拒到主動
練習篇：6個問題，觸動改變意識 立即影響法，激發主動改變的意願 企業案例：凱撒飯店 激發成就感的員工，創造快樂的客戶
專家點評：政大企業管理學系特聘教授 蔡維奇 管理員工的認知，打造動機高昂的團隊

華頓╳談判學
解析《華頓商學院最受歡迎的談判課》 以人為主，不求勝卻贏得更多的談判術
練習篇：做自己+不斷練習的談判術 態度決定結果，小處著眼、創造有利位置
企業案例：惠普電腦 每一次談判，都在為下一次鋪路
專家點評：東吳大學政治系教授 劉必榮 哈佛vs.華頓，5個面向解析兩大學派
同場加*：華頓高階主管談判研訓班 成功談判之前，先找到你的風格

特別企畫SPECIAL REPORT
圖解 孫子兵法 策略、戰略、組織30講

策略篇 多算勝，少算不勝 大策略：盤點優勢，贏在開戰前
戰略篇 不戰而屈人之兵，善之善者也 10大戰略：比敵人多算十步，創造全勝局勢
組織篇 視卒如嬰兒，故可與之赴深谿 10大鐵律：投之亡地，打造使命必達團隊

企業案例
華人首富 李嘉誠 知己知彼、以守為攻，華人經商的致富傳奇
日本軟體銀行創辦人 孫正義 專一進攻、平靜如海，網路鉅子的孫子兵法哲學
日本經營之神 松下幸之助 侵略如火、不動如山，維繫近百年家電龍頭地位

CEO管理講堂
李奧貝納集團執行長 黃麗燕 讓客戶和我在一起，不必花腦筋

實用祕技WORKING TIPS
溝通祕技 社群媒體管理3法則，讓粉絲更愛你
決策祕技 加速決策流程3技巧，告別猶豫不決
溝通祕技 4個吸引注意力的誘餌，在社交場合擄獲眾人目光
形象管理祕技 職場衣著得體3原則，為自己的第一印象加分
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Disy

初來乍到，請多多關照。。。

豪鬼AKUMA

暈  不信啊

nh88

我想要`~

kinh9999

線上等線上等

hkgordan

熱情分享好文章，看了都要來回覆

Tung8887

我的idea，被樓主嫖竊了！

mydear888

頂的就是你

ng015856

你還想說什麼啊....

gaiful

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