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Zynga老板暗示公司或有重新私有化的潛在可能 [複製鏈接]

pious888

Teenager I

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電梯直達

樓主

發表於 2012-10-16 07:34:34 |只看該作者 |倒序瀏覽

Zynga的奮鬥過程已經被好好地記錄瞭下來。這間曾經勢力強大的社交遊戲發行商現在正在為挽回自己的股價而不斷掙紮，但與此同時，公司的高層們還在一個接一個地出走，旗下遊戲作品的用戶參與度也在直線下滑。有些人堅信Zynga一定可以得到拯救，不過可能是以不被公眾視線註視到的方式來被拯救。有趣的是，Zynga的老板馬克·平庫斯（Mark Pincus）最近在Tweeter上轉發瞭一篇由Softech副主席查爾斯·哈德森（Charles Hudson）發表的分析，這篇分析報告的主要內容則是講訴一間上市公司如何通過重新成為一間私有公司而獲得利益。

有許多的權威人士都曾經表示，Zynga申請首次公開募股的時機太早瞭，並且野心也太大瞭，而如今，這間公司正面臨著巨大的壓力。
“Zynga確實是得到瞭許多令人感興趣的機會，隻不過作為一間發行公司，他們的做法太冒險瞭。Zynga的面前有許多新興的投資機會。比如社交賭場遊戲，無論是純娛樂性的還是涉及現金交易的，都可以通過制作出好產品以及精明的營銷花費在這兩類市場中奪得有利的市場地位。在核心與半核心移動遊戲領域中也有不少引人關註的機遇。而能夠依賴社交網絡取得成功的公司目前還寥寥無幾。我上面提到的所有這些機遇都是風險投機，它們的風險都還不穩定，並且還需要做大量努力來找到獲取成功必要條件。在這些市場空間中贏取勝利需要不斷進行試驗與測試，並且不可避免地將帶來一些失敗。而這些聽起來更像是一間私人公司——而非是一間上市公司——所做的工作。”哈德森說道。
與大多數的觀點一致，哈德森也認為Zynga的未來依賴於移動平臺，但要從一間依賴Facebook的公司過渡成為一間可以平衡利用移動平臺和其他平臺的公司並不是一件容易的事，特別是在對業績有著苛刻要求的上市公司中。
“Zynga現在正處在一個非常困難的平臺轉化過渡時期的中段，無論在任何行業中，以上市公司的身份來做這樣一件事都是十分地辛苦。”哈德森接著說道。“這並不隻是某一款遊戲的問題。看看所有那些需要與電子商務進行競爭的傳統商務公司。還有那些在音樂、新聞領域，曾經為轉型為數字發行而苦苦鬥爭的傳統印刷發行媒介公司。有一點我可以確定，基礎網絡與平臺轉換過渡已經夠難的瞭，而在一間受人矚目的上市公司中做這些簡直就是不可能。”
“原因很簡單——上市公司每個季度都要接受股東們的檢視，而這類型的過渡轉換通常都需要數個季度的努力才可能會有成效。Zynga自己與幾乎所有關註這間公司並有點見識的分析人員都清楚地知道，它的未來在移動平臺領域。完成一間公司從以Facebook為中心到為移動平臺做出傑出貢獻的轉換過渡，需要花費不少的時間，而這在上市公司中將很難做得到。”
Zynga可以利用的一個花招就是在移動平臺上建立一個類似Facebook的社交網絡，並提供給他們與Facebook上相類似的機遇。
“事實是我們沒有理由相信Zynga有能力建立如此一個強大的、有價值的、並且可以與Facebook相媲美的交互網絡。一些像是Chartboost、Playhaven、以及Papaya的獨立遊戲公司已經證明這種模式在其他開發商范圍中同樣奏效。如果你留意到Zynga的一系列作品，比如你畫我猜（Draw Something）、《填字接龍》（Words with Friends）、以及所有其他已有的和將有的與好友一起進行的遊戲就不難發現，Zynga在移動平臺領域也有一些不錯的資本。盡管真正使這些得以實現的秘訣在於，Zynga需要一個足夠多樣化的作品組合來豐富它箭筒裡的箭，好在某個特定的時間點上及時地為合適的用戶提供合適的遊戲。但現在，他們在休閑遊戲身上下瞭重註。我希望他們可以增加更多的核心遊戲、半核心遊戲、以及賭場遊戲，這樣最終每一種類型的玩家就都可以在他們這裡找到自己喜好的遊戲。”哈德森指出。
“在Facebook上，Zynga與Playfish、Playdom、AWooga、以及其他的對手在建立最強大的互動網絡上展開競爭，並且最終勝出。現在，Zynga要與來自GREE與DeNA的一系列全新的強大對手展開競爭。對Zynga而言不幸的是，它所要競爭的這些公司全都是主場作戰，Zynga自己卻是移動平臺的新兵蛋子。我相信Zynga與他們的鬥爭將會展開，而現在還隻是這場大戰的序幕而已。”