智能手機市場“赤潮”來臨

samfung520

蘋果財報已經有多少個季度連續超預期瞭？就算華爾街的專業投資者對此也幾乎無法記清。你能記住的是，從喬佈斯和他的iPod問世以來，蘋果幾乎一直都在超預期，iPhone和iPad面世之後，這種超預期更是成為瞭大傢默認的“常態‘。
但是，當喬佈斯離開後不久， 7月25日第3季度財報公佈的時候，蘋果讓投資者們失望瞭：蘋果當季營收增長瞭22%；凈利潤增長瞭20.5%——數字依然非常光鮮亮麗，但蘋果iPhone和iPad銷量都不及分析師的預期。
對於蘋果，業績減速其實並非本質問題之所在！畢竟iPhone 5尚未到來，而且將會在第三季度發佈，無疑將會帶來更大的銷售刺激。
蘋果的真正的問題在於，作為一傢充滿神奇的企業，它正在“祛魅‘。這種祛魅不僅僅體現在前面發佈的、平淡無奇的new iPad，也體現在傳言中正在發佈的iPad Mini上，這些產品沒有制造任何驚喜，不過是在繼續消費蘋果此前積累起來的“神奇‘。
而即將到來的iPhone5除瞭屏幕更大、分辨率更高之外，也不會有更大的驚喜。iPhone以前過於成功、制造的驚喜過大，以至於這座高峰自己也難以不斷翻越。這也給消費者造成瞭一個奇怪的心理暗示：蘋果總能制造奇跡，所以我愛蘋果，但是如果蘋果不再制造驚喜呢？
當iPhone出世的時候，它確實領先其他廠商太多，在觸摸屏、移動互聯網、App Store等各個方面全部是顛覆性的。拿喬佈斯的話來說：至少領先3年，而其它廠商要追平這3年的差距又豈是3年能夠完成的？畢竟蘋果自己仍然在創新之路上狂奔。
但是，當Retina屏、千萬像素拍照等已經超過人們的肉眼體驗極限的時候，蘋果在原有的創新之路上可能走到瞭“盡頭‘——這個盡頭是用戶體驗邊界所限。
也正是在這種情況下，以規模制勝、高中低端全面發力的三星，在銷量上首先和蘋果拉出瞭距離。根據7月27日Juniper Research研究分析，第二季度三星的智能手機出貨量約為5210萬部，同期蘋果出售瞭2600萬部iPhone，相差過半。其中，Galaxy SⅢ的銷量在2個月內達到1000萬，距離iPhone不遠。
如果說一眾手機廠商借助Android從軟件方面在模仿、追趕蘋果的話，那麼在硬件領域，聯發科正在成為山寨機、國產正規軍們的新樂園。而借助聯發科芯片快速崛起的聯想、華為、中興、酷派四大天王也被戲稱為山寨機裡的戰鬥機。
此前，中國的本土手機歷經3輪模仿潮：第一輪由2000年前後的傢電廠商發動，可以成為貼殼模仿型山寨；第二輪則是聯發科協同深圳眾多山寨機小廠、Design House們發起，可以稱為作坊定制型山寨；而最新發動的一輪則主要由中、華、酷、聯四大廠商主導，利用展訊、聯發科的芯片和Android操作系統擴張。
雖然都是在模仿，但是國產廠商還是一直在自我超越。第一代模仿機搶占的是全新的市場，特別是三四線城市及其以下市場，第二代模仿機則已經有瞭一些定制化，搶占的是LG、三星們的低端市場，而新一代定制機則已經成為諾基亞們的頭號殺手，它們都有很強的渠道能力和較好的研發能力。
因此，當Android和聯發科們的舞臺搭建好之後，智能手機的跑馬場上不再有技術作為壁壘，同出這一舞臺的企業們，最終比拼的是營銷、渠道、成本控制，一如10年前的國產傢電業，當時的傢電小廠商數以千計，遠超山寨手機廠商數量。
也正是在這種背景下，在營銷、渠道和成本控制方面占據優勢的企業也有望成功，以中、華、酷、聯為例，它們都具備三項中的至少2項，也就是說至少要具備兩口氣才能“做活‘。其中聯想自從打入原來中興、華為占據優勢的運營商渠道之後，銷量就實現瞭倍增。與此相似，小米、OPPO們主打的技術營銷，通過傳統廣告或微博病毒廣告實現Brain Washing，在某一細分市場占據空間；而多傢互聯網手機的玩法，則是希望用低價手機拉動增值業務賺錢。
但是，當聯想開始沖頂的時候，在復制PC領域成功的時候，這個行業的“赤潮‘已經來臨，在渠道、營銷和成本方面沒有優勢的企業難以生存。比如，第二代山寨機廠商們對三四線渠道的控制力，受到運營商渠道和電商影響會大大減弱，難以復制以往的成功。(文/21世紀經濟報道)

weltergf

不知道說些什麼

weltergf

猛力的回覆，潛水值上上上

gaiful

我該不會是最後一個頂的吧

{誼}

我又來囉，應該在前幾帖吧

我不是傻鴨

頂下再看

傻QQ

今天再看下

曾冇權

有空一起交流一下