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iOS就是新時代的Windows？ [複製鏈接]

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電梯直達

樓主

發表於 2013-5-6 03:26:38 |只看該作者 |倒序瀏覽

騰訊科技編譯美國科技新聞網站AppleInsider的文章稱，多年以來，業內人士一直在期待著移動行業的Windows的出現。Palm OS、Linux、Windows Mobile和Symbian等移動操作系統都曾被外界譽為潛在的新時代的Windows，但最終卻無一例外走向失敗。而在2007年iPhone橫空出世之後，憑借優秀的產品和具有粘性的生態系統，蘋果iOS已經成為新時代的Windows。
在過去的6個月時間裡，蘋果售出了8500萬部iPhone和4200萬部iPad，營收超過980億美元，利潤達220億美元。蘋果在移動領域獲得的利潤比諾基亞在2008年鼎盛時期的利潤還要高出3倍。為什麼蘋果的競爭對手沒能阻止蘋果所向披靡？
蘋果是如何成功賺得整個移動設備行業的絕大多數利潤，並一直主導行業前進方向的？答案是三個因素的疊加：一款對於大眾擁有明確價值的產品；一個具有粘性、能夠抵抗競爭對手侵蝕的平臺；以及幫助合作夥伴提升輔助性產品銷量的能力。
新時代Windows的出現
從蘋果iPhone問世第一天起，就有傳統分析人士認為，蘋果“不可能”具備進軍智能手機行業的能力，更不用說擊敗行業內眾多的老牌廠商，奪得移動設備領域的王者寶座。
多年以來，業內人士一直在期待著新時代的Windows的降臨。他們最初盛贊Palm OS將成為智能手機行業的潛在的Windows，但很快就將目光轉移至Linux，然後是Windows Mobile，然後是Symbian基金會，然後是Windows Phone。三星更是曾經先後將賭註押在了所有這些智能手機平臺上。
盡管許多科技行業人士已經開始得出結論稱，三星已經能夠與蘋果相匹敵，或者擊敗蘋果（至少在智能手機銷量上），但事實並非如此。市場調研公司Asymco分析師霍拉斯·德迪歐說，“三星的利潤水平與移動行業5年前的利潤水平相當，而蘋果的利潤水平是三星的兩倍。”
如果非要將當今移動市場與歷史上的PC時代對比，那麼這一次蘋果扮演的正是微軟曾經的角色，而三星扮演的則是曾經的蘋果的角色：曾幾何時，蘋果是在Windows統治整個市場的大潮中，唯一存活下來的早期PC廠商，其他早期競爭對手如Ataris、Commordores和Acorns等早已銷聲匿跡。但即便是憑借小眾定位存活下來的蘋果，其利潤也要遠低於規模更大的PC行業領導者微軟。
iOS是新時代的Windows
從本質上來說，蘋果iOS已經成為當今時代的Windows。許多分析人士都曾試圖將iPhone與早期Macintosh的命運聯系在一起，認為蘋果將重蹈Mac的覆轍，最終成為移動行業占據較小份額的小眾廠商。而作為被廣泛授權的免費開源平臺，Android近年來常常被認為將扮演曾經的Windows的角色。
問題是，曾經幫助微軟在1990年代獲得PC領域成功的幾大原則均適用於蘋果iOS，而非Android等平臺。盡管Android在市場占有率方面獲得了巨大成功，但該平臺卻未能產生像Windows和英特爾一樣的巨額利潤。與Android免費提供軟件平臺的模式不同，蘋果每季度數十億美元的營收主要來自於硬件銷售。
頗具諷刺意味的是，正如三星如今扮演90年代蘋果的角色一樣（蘋果是Windows 95統治的PC市場中唯一的小眾幸存者），谷歌Android扮演了典型的Mac OS的角色。Mac OS擁有眾多熱衷支持者且幾乎免費發行，擁有健康的業務模式，但幾乎不可能獲得能夠匹敵Windows平臺的統治性的利潤。
一款對於大眾市場擁有明確價值的產品
這是蘋果進軍移動市場並一舉獲得統治性地位的首要因素。在2007年發佈第一代iPhone時，蘋果吸引了幾乎所有消費者的目光，幾乎將移動行業的註意力全都聚焦到了自己身上，並迅速成為家喻戶曉的世界品牌。
iPhone在短短的時間裡在全球范圍成為明星級計算產品，這與蘋果1984年發佈第一代Macintosh的情形截然不同，而是更接近於微軟發佈Windows 95的情形。Windows 95最初發佈時的價格相當高昂，按照通貨膨脹率調整，其售價相當於今天的5655美元。
當時距離Mac問世已有十年時間，因此微軟向現有的DOS用戶宣傳Windows 95的賣點就是，以低得多的價格，享受接近於Mac的體驗。因此對於大眾市場來說，Windows 95是一款擁有明確價值的產品。
而Android無法復制Windows 95高價值/低成本的賣點，因為用戶永遠無法購買零售版的Android，然後將其安裝到已有的黑莓、Palm Treo、Windows Mobile或Symbian設備上，或者獲得與iPhone類似的體驗。即便你擁有黑客般的技術水平，也無法讓Android在以上設備上運行。事實上，縱觀Android的整個歷史，幾乎所有Android設備都很難獲得系統更新，絕大多數用戶甚至根本就不明白他們需要系統更新。
我曾經采訪過各種狂熱的Android粉絲和普通用戶，其中很少有人知道他們使用的Android版本是多少。沒有人在乎Android的版本號。Android粉絲的唯一共同點，就是他們都希望購買非蘋果的產品。而許多普通用戶之所以購買Android設備，僅僅是因為Android設備的價格更低。對於絕大多數普通用戶而言，Android平臺沒有任何能夠留住他們的東西。
絕大多數Windows用戶並不是刻意回避蘋果，而是希望通過以更低的價格獲得與蘋果類似的產品。然後這些用戶才開始被具有粘性的Windows生態系統鎖定住。因此，Android粉絲與早期的Mac或Amiga或OS/2用戶擁有很多共同點，而與90年代的Windows用戶的共同點較少。Android粉絲希望獲得更加獨特和有趣的產品，而不是對於大眾市場擁有明確價值的產品。普通用戶對於Android平臺的忠誠度非常低。
充分利用現有市場地位以實現轉型
如果僅僅憑借一款對於大眾具有明確價值的新產品，想要顛覆一個產業是很難的。你必須吸引外界的關註，同時提升生產能力，才能與競爭對手相抗衡。如果你已經在某個領域擁有強勢的市場地位，這一切會更加簡單，因為那樣你就不必生活在其他人的陰影之下。
微軟之所以能夠從MS-DOS的授權提供商轉型成為一家提供圖形桌面計算體驗的公司，是因為它提供了一款“與Mac相似但在某些方面更好的產品”（Windows 95經常被外界如此形容），這一點與蘋果iOS較為相似，而與Android區別很大。
與微軟一樣，蘋果在發佈iPhone之前就已經在移動市場占據了一定的市場地位，能夠幫助它實現轉型。事實上，蘋果擁有兩款為iPhone奠定基石的產品：Mac和iPod。谷歌Android則最早來自於從安迪·魯賓那裡收購而來的Android Linux/Java平臺。
區別在於，MS-DOS、Mac和iPod都是已經擁有眾多忠實用戶的利潤豐厚的業務；而魯賓的Android最初僅僅是小眾的Danger手機的副產物，Android所依賴的Java平臺基礎盡管被廣泛使用，但從未產生過真正的利潤，也沒有培養出任何忠實客戶。
在90年代初期，所有人都清楚，MS-DOS註定將被圖形桌面系統所取代。在Windows 95出現之前的多年時間裡，PC行業曾一度將賭註押在微軟和IBM合資的OS/2操作系統，以及IBM和蘋果合資的Taligent項目等。但最終，微軟充分利用了自己作為MS-DOS提供商的優勢地位，成功實現轉型而推出Windows，一舉獲得巨大成功並將OS/2和Taligent逼入絕境。
類似地，在2005年前後，許多人都預測稱，處於巔峰期的iPod將被內置MP3播放功能的智能手機所侵蝕。但最終，蘋果充分利用了iPod已有的市場優勢地位，成功轉型並推出iPhone和後來的iPad，進一步奪取了移動市場的絕大多數利潤。
幾年之前，PC即將被移動設備取代的理念並沒有被廣泛接受。早在2000年，一個日本朋友告訴我說，在日本幾乎所有人（尤其是年輕人）都已經不再使用桌面PC，而是更青睞功能復雜的移動手機。我當時非常難以理解和相信，但在十年後，越來越多的人都已選擇將更多的時間花費在智能手機上，而非桌面或筆記本電腦上。
作為曾經流行的計算平臺，Mac為蘋果iPhone和iPad提供了巨大的用戶群。從本質上來說，蘋果iPhone是Mac和iPod兩款產品融合的產物：蘋果利用了iPod作為一款多媒體消費設備的移動性能，以及Mac的軟件開發和操作系統平臺。微軟Windows 95取代MS-DOS的歷史在技術上是無法重復的，但蘋果iPhone取代iPod的案例與之非常相似。這兩款產品的的賣點是相似的：“我們的新產品更加優秀，價格更加平易近人，而且具有明顯的價值。”對於那些從未被微軟Windows CE或其他智能手機平臺吸引的廣大用戶來說，iPhone一經問世就立刻獲得了追捧。
催生這種龐大需求的關鍵就在於蘋果強大的產品：iPhone具有非常明確的價值，它是iPod、瀏覽器設備和手機三種設備的合體。在iPhone問世之前，許多用戶已經非常熟悉並喜愛iPod。互聯網瀏覽器設備的價值更是不言而喻。至於手機功能，它不僅僅是一項重要的功能，而且還是一種推銷手段：反正不管怎樣你都需要購買手機，與其購買一部操作繁瑣且不含iPod和瀏覽器功能的手機，不如購買這部超級智能的iPhone。
如果蘋果僅僅止步於此的話，iPhone將很快淹沒在山寨機或其他同樣擁有網頁瀏覽和視頻音樂播放功能的替代產品中。畢竟，蘋果此前也曾在80年代中期憑借LaserWriter推出激光打印機，在1994年憑借牛頓MessagePad將平板電腦引入主流市場，並在90年代中期發佈開創性的QuickTake數碼相機。但最終，蘋果在以上三個產品類別中都失去了市場統治地位。