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為什麼Google不擔心三星？ [複製鏈接]

沫茶茶

Teenager I

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電梯直達

樓主

發表於 2013-6-4 07:21:13 |只看該作者 |正序瀏覽

Android的壯大由Google和OEM廠商共同推動，隨著三星的壟斷式地位出現，它在Android的統治力讓不少人擔心，甚至在 2 月份傳出三星要提升廣告分成比例，使得和Google關系一度緊張。
Google主要靠廣告營收，服務基於終端之上，但大量終端掌握在三星手裡，這種擔憂不是杞人憂天。
但Android部門負責人Sundar Pichai不認同這種擔憂，在D11大會上他給出了自己的解釋。他認為Google擁有廣泛的網絡服務，且對手難以匹敵。比如搜索、地圖、Youtube，還有Google Now以及Google Play Music All Access等。他說：“這不僅和操作系統有關，這關乎上面的服務，比如雲服務。這才是創新的地方。”
他認為Google大量優質的服務是Android成功的基礎，人們選擇Android是因為Google，而不是硬件。Google和三星的關系就像PC時期的微軟和英特爾，雙方互補合作而不是對抗。
Pichai的意思，就是Google的價值在於長期擁有用戶，隻要不阻斷和用戶的關聯，那就不是問題。
Android集成了Google所有的服務，通過開源，Android遍佈世界每一個角落，Google服務也得以在移動端迅速擴張。Android這些年來面臨一系列問題，比如版本分裂、UI界面分裂、廠商植入自己的服務，但這並不會妨礙Google在移動端和消費者直接對接。隻要Android發展的好，Google就沒有理由擔心。
在不違背 Android 生態完整的情況下，任由OEM自行改造，即便是像亞馬遜那樣自建應用商店、剔除所有 Google 服務也能容忍。好在大部分公司不具備提供全面優質互聯網服務的能力，三星、HTC、索尼都隻是在系統裡面內置一些功能，強化自己的特色。誠如 Pichai 所說，搜索、地圖、Youtube等應用已經做到無人匹敵，用戶忠誠於服務，而不是硬件品牌。
Google通過服務與用戶建立強大的關聯，使得即使中間隔了一個硬件廠商，控制不了終端，但同樣可以“捆綁”用戶，建立自己的移動價值鏈，讓OEM的影響力僅僅停留在硬件層面。
比如大部分消費者是先選定Android系統，然後再在各個品牌間挑選，就是這種關聯的體現。
OEM 廠商們能做的，僅僅是銷售產品，利用品牌影響力吸引用戶繼續購買，而Google則在乎運營用戶的長期價值。這兩種模式並不是沖突的關系，反而是互相補充。三星想要提高Android廣告分成比例，並不會影響這種合作，因為雙方仍然互相制衡。
除非三星也走上運營用戶這條道路，學習亞馬遜在內容服務上與Google沖突，那才會是真正爆發矛盾的時候。