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冰川加快多元化經濟模式佈局《九州》戰略意義非凡 [複製鏈接]

hopakngai

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電梯直達

樓主

發表於 2012-8-3 12:36:20 |只看該作者 |正序瀏覽

互聯網自誕生之日起，就沒有停止創造神話的步伐。網絡遊戲在中國高速發展的十幾年間，除瞭創造瞭前所未有的財富之外，更是在經濟模式、渠道建設、品牌戰略、營銷策略、媒體開發都進行瞭非常全面且有建設性的嘗試和探索。在逐漸沉淀的市場中，作為集網遊研發與運營為一體的冰川網絡更是加快瞭自身“多元化經營模式”的佈局，而這一切也將隨著旗下最近力作《九州OL》正式進入市場而被提上日程。

冰川：佈局多元化產品差異化
和國內很多一線廠商一樣，冰川在經過幾年的市場沉淀，旗下產品形成一定市場規模之後，也在向著平臺化和多元化兩個方向發展。這也是為瞭順應冰川網絡產品線不斷豐富的需要，同時也是為瞭鞏固現有用戶基礎的必然選擇。如果國內網遊市場正面對端遊的逐步穩固、海外代理大作的品牌建設、頁遊的飛速發展、手遊的強勢崛起的多元化時代，這樣的時代定瞭“多元化發展、階梯式並進”的戰略思路。
但不同於一般遊戲廠商的是，冰川在追隨前輩的同時，將選取產品的差異化作為另一項重要的戰略悄然進行著。這家在外界聽來非常低調的公司，其實早已在中國網遊市場中占有非常重要的地位。而這樣市場地位的取得也正因為在選擇產品時對市場差異化的把控，而在幾年的市場摸索中，更加明確瞭“產品差異化”所帶來的市場效益。
《九州OL》學生族、上班族專屬懶人網遊
“去年一年，投入到市場上的遊戲作品不下上千款，質量參差不起不說，形式大同小異的更是比比皆是。如何能在這樣的競爭紅海中脫穎而出，除瞭產品質量本身的高要求外，產品內容的與眾不同就顯得各位重要瞭。”《九州OL》項目負責人隆寒輝說。
《九州OL》在研發設計之處就定位為，“懶人”遊戲。所謂“懶人”遊戲就兼顧所有玩遊戲的人對遊戲獲取的基本需求。簡單來說，遊戲活動的豐富和趣味性，讓更多人不用消耗大量的時間就能夠獲得很好的生存發展空間，玩的開心體驗遊戲純粹的快樂。
比如上班族，平時沒有整塊的時間來玩，《九州OL》就提出瞭“一小時遊戲圈”的玩法概念，每天隻要進行一個小時的遊戲日常任務和活動，就能夠取得豐富的產出，體驗遊戲所有生存必備的材料，同時離線遊戲同樣可以獲得豐厚的材料。
這些人性化的設計，就是針對部分人群而設計出來的，而這樣的細分設置在《九州OL》裡面比比皆是。而這些遊戲設計的思路就是來源於冰川網絡，關於“產品差異化”的戰略需求。一種類型的遊戲隻是做給部分人的，如何讓這部分人從遊戲中收獲樂趣，滿足需求，就是一款遊戲所應該努力的方向。