PC單純靠硬件賺錢的日子漸行漸遠 [複製鏈接]

蒼血

Teenager I

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電梯直達

樓主

發表於 2013-9-9 00:42:19 |只看該作者 |倒序瀏覽

　　目前PC行業陷入瞭有史以來最蕭條時期，且狀況比預期更糟，為此IDC年內第二次下調2013年的全球PC出貨量預期，可見廠商如果還是單純的靠賣硬件賺錢，已不是長久之計。傳統PC市場已敲響警鐘，“後PC時代”眾多行業的生態格局已被改寫。因此，對於後PC時代廠商來說，需要在不斷嘗試的過程中找到突破口，找到適合的轉型方法。
　　目前PC行業陷入瞭有史以來最蕭條時期，且狀況比預期更糟，為此IDC年內第二次下調2013年的全球PC出貨量預期，可見廠商如果還是單純的靠賣硬件賺錢，已不是長久之計。傳統PC市場已敲響警鐘，“

　　時代在變
　　再加上消費者的習慣正漸漸發生改變，傳統PC產品很難打動消費者；且智能手機、平板電腦的功能愈加強大，能代替一些簡單的辦公應用；同質化現象，各品牌產品除一些旗艦產品外，外觀設計幾乎近似；廠商為瞭促進PC銷量，進而開始打折促銷，進一步縮短利潤空間。由此可見，PC在發展上遇到瞭瓶頸，需要換一種形態再生，而且以往的經營模式已跟不上時代的變化。
　　PC市場萎縮原因其實很明顯。相比笨重的PC，越來越多的消費者偏好平板電腦、智能手機等觸屏設備，人們漸漸意識到，日常應用比如：訪問網頁、使用社交網絡，發送郵件等，並不需要太多計算能力和本地存儲，他們可以選擇擁有更長電池續航，響應更為及時的智能終端。

　　還沒變的
　　單靠買硬件不行瞭。國內某品牌PC以性價比聞名，可是隨著PC利潤日漸透明，利潤差逐漸縮小，該品牌的價格優勢已經越來越小。並且，受平板電腦和智能手機的熱度不斷上升的影響，其在市場上逐漸喪失主動權。換而言之，單純依靠價格不能永遠籠絡人心，多次沖擊IPO而落馬也正是這個原因。
　　正在變得
　　面對移動設備的強烈沖擊，傳統PC廠商的沉淪已是不爭的事實。放眼全球五大PC廠商，不管是惠普、宏碁、戴爾，還是華碩、聯想等廠商，面對PC的嚴冬，都選擇瞭謀轉型以尋求新出路。可是，轉型道路多艱難，絕非一朝一夕就能取得預期的效果。
　　聯想提出PC+ 戰略，跳出單純比拼PC性能的老圈子，而是將PC應用互融互通作為競爭的主要手段，覆蓋智能手機、平板電腦、個人電腦和智能電視四大品類的終端產品，通過與樂雲服務的完美融合，實現從傳統PC領域領先廠商到PC+ 領域領先廠商的過渡。
　　三星開啟獨具特色的“ATIV Family”時代，同樣是跳出PC性能這個圈子，轉入創新應用，通過互聯，實現多個智能終端的互聯共享，將用戶從繁瑣的傳輸、終端互不兼容的孤立格局中解脫出來，聯動旗下手機品牌、平板電腦、甚至擴充到智能電視上，開展立體化銷售。

　　便攜終端是必然
　　傳統PC廠商的轉型不可避免要向便攜式智能終端以及移動互聯產品領域發展，但是傳統PC廠商轉型的現狀是：做軟件的微軟開始銷售硬件推出Surface平板，收購NOKIA手機業務；谷歌也不在單純的做搜索瞭，Nexus手機都出瞭四代瞭，早將摩托羅拉收至麾下；國內聯想就已宣佈要向PC+轉型，雖然其智能手機及平板電腦銷量今年二季度就大幅上升105%，PC銷量也達到世界第一寶座，可是利潤和品牌的不平衡，讓聯想的奪魁利好打瞭折扣。

　　蘋果的規劃就很好，很好的平衡瞭品牌和利潤，靠硬件也可以賺錢，但是它不單單在做硬件，同時還在組建自己的生態系統，像iOS、Mac OS都有自己的軟件市場，而且利潤也相當可觀。因此，為瞭應對時代的變遷、消費者喜好的異變，傳統PC廠商單靠銷售硬件已經吃不開瞭，需要轉型找到自己的定位，否則勢必漸行漸遠。