誰能成為全球智能手機市場的老三？

點燃心火

這是一場奇妙而又殘酷的競爭——在三星、蘋果占據了半壁江山的全球智能手機市場，其他更多手機廠商隻能分食剩餘部分。無論從市場份額、盈利狀況，還是品牌口碑來比較，這個市場還沒有形成相對穩定的、真正意義上的老三。
老三位置的長期空缺，讓身陷困境的諾基亞、黑莓（RIM）、LG顯得更加窘迫，也讓中興、華為、索尼移動、HTC這些勢頭正猛的競爭者變得更加躁動。
在2013年世界移動通信大會期間，包括諾基亞、索尼移動、摩托羅拉移動、HTC、中興、華為等在內的多家手機廠商帶著各自的新產品及新理念集中亮相。在這場不進則退的競爭中，究竟誰能奪得全球智能手機老三的位置？
硬件怪圈
盡管三星和蘋果公司主導著全球智能手機市場，但這個高速增長的市場仍為其他競爭者提供了巨大的機會——擁有特定優勢（比如低價）的手機廠商，往往能以激進的策略迅速獲得市場份額。
華為就是其中一個例證。IDC的數據報告顯示，在2012年第四季度，華為已經超越LG躋身全球五大手機廠商之列，並超越HTC成為僅次於三星、蘋果的全球第三大智能手機廠商。當季，與華為同時進入“全球手機廠商前五”和“全球智能手機廠商前五”的還有來自中國的另一家廠商中興。
無可否認，中興、華為同時躋身全球前五之列，是全球手機市場的一個重大轉移。但需要註意的是，這項排名並不穩固，單一季度的數據也並不足以說明什麼。從2012年全年數據來看，整體手機出貨量排在全球前五的廠商分別為三星、諾基亞、蘋果、中興和LG；而智能手機出貨量排名前五的廠商分別為三星、蘋果、諾基亞、HTC和黑莓。
由此可見，在全球手機市場（尤其是智能手機市場）競爭中，三四五位的排名還未有定論。無論是出貨量相對較高的中興、華為，還是在多個場合強調自身排名的索尼移動、聯想，都隻是這個市場中“時進時退”一員。
更為關鍵的是，雖然這些高歌猛進的手機廠商們無一例外地強調“用戶體驗”的重要性，但它們一直都無法擺脫“比拼硬件”的怪圈。從屏幕尺寸到CPU數量，被過度渲染的硬件比拼往往顯得簡單粗暴，除了博人眼球、取悅用戶之外，給手機廠商自身帶來的似乎隻有不斷高升的成本。
這是“過於關註競爭對手而非用戶需求”的直接結果。對於大多數正在爭奪全球老三位置的智能手機廠商來說，眼下的狀況已無比尷尬——屏幕尺寸和CPU數量這兩塊木板越來越長，成本不斷增加，但整個木桶卻裝不了多少水，幾乎賣不出高價。
品牌之爭
陷入這種高配置、高成本卻賣不出高價位的怪圈，讓深受其害的手機廠商們奪取全球老三的過程變得更加艱難。
一個不容忽視的狀況是，如果不把“過於關註競爭對手”轉化為“過於關註用戶需求”，手機廠商們就不可能收獲用戶口碑，也就不可能在銷售規模、市場份額、收入利潤等層面與三星和蘋果公司靠近。
回過頭，再來看看三星、蘋果是如何霸占全球智能手機市場的。盡管上述兩家公司的產品規劃和銷售策略並不相同，但它們卻有一條相似的成功因素——以用戶口碑促成的品牌效應。憑借相對穩定的產品質量，以及緊密貼近用戶需求的能力，三星和蘋果的品牌形象連年抬高，也正是受惠於品牌形象所帶來的連鎖效應，這兩家廠商的手機產品銷量不斷走高。
尤其是先後超越了諾基亞和蘋果，包攬“全球最大手機廠商”以及“全球最大智能手機廠商”美譽的三星。這家廠商之所以能夠與蘋果公司抗衡、能夠在智能手機紅海中連續賺取高額利潤，很大程度上要歸功於其多年積累的品牌形象。
如此看來，手機廠商之爭最終都要歸於品牌之爭。包括中興、華為等在內的競爭者們與其傾其資源比拼硬件，倒不如把更多的精力切實投入到“以用戶體驗為本”的品牌建設中來。
不過，說理容易執行難。手機廠商們能否推升各自的品牌形象，能否提高並保持溢價能力，能否在利潤豐厚的高端智能手機市場占有一席之地，能否奪取並坐穩全球智能手機老三的位置，一切都存在變數。

文章來源：網易科技

maverickhon

先回覆一下，閃人

vol1210

為了潛水值，我回覆一下囉

前程

好文大家看，看完要回覆

freegold

這個論壇常常都會有一些新鮮的玩意！

chrity__summer

樓上的話等於沒說~~~

coffyma

樓主good

一心

加油站加油

鳥不起點算

呵呵,明白了

michael.huang

樓主的內容不管你信不信，反正我信了