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聯想的楊元慶時代:雙拳策略力 爭世界第一 [複製鏈接]

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發表於 2012-7-18 16:25:14 |只看該作者 |倒序瀏覽
  第一波在2004年,聯想以「蛇吞象」之姿,吃下大自己三倍的IBM個人計算機部門,插旗美國。楊元慶舉傢遷到IBM總部所在的美國北卡羅萊納長住,熟悉西方文化,學習國際企業經營。聯想這兩波關鍵的世界戰,皆是溫文的楊元慶吹響號角,帶隊主攻。六月底柳傳志來臺,才一起吃飯的顯示器龍頭廠,冠捷總裁宣建生認為,「聯想是中國成長發展的一部縮影,那是一種快速學習、消化吸收,爾後放大自信地往外擴展的發展節奏。」
  七月四日,聯想集團董事長暨執行長楊元慶,悄悄來臺灣。半年前,他才從創辦人柳傳志手中接下大位,聯想正式進入楊元慶主導的時代。
圖片來源:黃明堂


  「我來見瞭一些材料廠、半導體業者、整機廠,」楊元慶隻停留兩天,行程保密,在信義計劃區W飯店裡,馬不停蹄和供應鏈高層碰面,包括仁寶總經理陳瑞聰、和碩董事長童子賢、緯創董事長林憲銘等。
  說瞭整天話,楊元慶啞著嗓子,接受在臺灣唯一的獨傢專訪。舉手投足盡是國際級企業領導人的自信。而他隻有四十八歲,比所有見面的臺灣科技CEO小上十來歲。
  一八一公分高的楊元慶,被昵稱為「聯想少帥」。白凈斯文的溫和外表,形成一道絕佳的保護色,遮掩住他大膽、果決的真實性格。
  去年,計算機業低迷,聯想卻逆勢和日本計算機品牌NEC合資,成立日本最大個人計算機公司,還買下德國通路品牌Medion。更挖來前宏碁執行長蘭奇,邀請日本前索尼執行長出井伸之當董事。終於,一舉擠下宏碁、戴爾,成為全球第二大計算機品牌。




不隻想當中國第一


  「我們的夢想,是成為這個行業的龍頭,而且非常可能實現,」他瞄準惠普龍頭寶座的企圖,直白不隱藏。
  這波高調插旗歐亞主要市場,已是中國計算機本土天王聯想的第二波世界戰。
  第一波在2004年,聯想以「蛇吞象」之姿,吃下大自己三倍的IBM個人計算機部門,插旗美國。楊元慶舉傢遷到IBM總部所在的美國北卡羅萊納長住,熟悉西方文化,學習國際企業經營。
  聯想這兩波關鍵的世界戰,皆是溫文的楊元慶吹響號角,帶隊主攻。六月底柳傳志來臺,才一起吃飯的顯示器龍頭廠,冠捷總裁宣建生認為,「聯想是中國成長發展的一部縮影,那是一種快速學習、消化吸收,爾後放大自信地往外擴展的發展節奏。」
  從九五年柳傳志帶著楊元慶等聯想幹部,來臺取經,宣建生是柳傳志一行人拜訪的對象之一。當年他和楊元慶同車,記得這位曾經騎著腳踏車拜訪客戶、銷售計算機的大個兒晚輩,個性透著沉穩、聰敏。
  如果說創辦人柳傳志的貢獻是,以二十萬人民幣創業,將早年中國科學研究院為主的體制,轉型為香港上市、績效分明的企業化經營。「楊元慶的使命則是帶領聯想國際化,因為他知道,聯想不能隻做中國第一,」宣建生說。
吃中國奶水走向世界


  楊元慶打國際戰的本錢,來自廣大中國市場的豐沛奶水。
  去年,中國超越美國,成為全球最大的計算機消費市場。聯想財務報表顯示,在中國有32%市占率,而第二、三名的戴爾、宏碁都不到10%。
  「中國市場成長,聯想就跟著成長,特別四到六級城市高成長,都是聯想吃下,」國際市調機構Gartner資深分析師蔡惠芬指出。
  一名曾在中國駐點超過五年,和聯想多次交手的計算機品牌廠總經理透露,外商在中國打不過聯想。「因為沒人能在地圖上都沒畫出來的城鎮,佈建銷售點,」他說。
  柳傳志曾自豪,「把坦克車(外商)引到泥巴路上,就卡住瞭,」傳神地描述聯想在四到六級城市,能用牛車送計算機的深入程度,外商比不上。
  但一進北京這類一級大城,聯想又是另一種資源投放。記者曾在北京計算機商場大本營中關村,目睹聯想大手筆替占營收已超過六成的商用ThinkPad系列,打造黑白裝潢的商用專門店。
  隔壁緊連的,又是自傢彩色格調的傢用產品專門店,一旁惠普、宏碁等,各產品都混在一個店頭賣。
  「聯想人用四個字『精耕細作』。在中國打仗,各區域就像歐洲小國傢,各區不同的通路文化、在地政府關系,各區控管,」這名總經理感嘆,聯想細分區域、行業別,超過三十個銷售團隊的規模。外商進中國則隻有一個統稱的中國銷售團隊,資源及深入程度,根本難以匹敵。
  宏碁掌管大中華區的副總裁林顯郎,也剛在六月的超薄筆電發表會上透露,「今年宏碁將以專款專用的預算,要在中國四到六級城市積極佈建,」想用中國偏鄉成長動能,急起直追的企圖很明顯。
雙拳策略攻守並行打全球


  曾經,聯想並購IBM個人計算機事業部後,輝煌的世界戰,沒有立刻發揮功效,並且成長落後。
  聯想最弱的一環,是海外缺乏B2C的消費性業務。08年金融風暴,美國企業客戶業績下滑,原本要買美國通路品牌佰德,又被宏碁半途攔截,市占在7%就停滯不動。09年,出現有史以來最大的虧損。柳傳志還因此回鍋任董事長,力保楊元慶執行長的位置。
  當時楊元慶就明白,先守好快速成長的中國市場,就迅速回防,放緩走向世界的步伐。
  一年後,聯想迅速從谷底爬起。「最佳的防守就是進攻,」去年初,楊元慶對媒體宣告「雙拳策略」。如同打拳,一拳防守中國市場,一拳進攻成熟、新興市場。
  聯想拿中國賺的錢,再次投入世界戰。
  蘇格蘭皇傢銀行下遊硬件產業首席分析師王萬裡分析,聯想在成熟市場的市占落後。和日本NEC合資、並購德國Medion,明顯是想快速增加在成熟市場的市占,打開品牌知名度。



  「但未來重點,是在成長率高的新興市場,譬如,聯想一直傳出想並購巴西當地品牌,或在當地設廠,」王萬裡說。根據聯想財報,聯想在新興市場如俄羅斯、印度的市占都成長。去年,不含中國的新興市場市占率,超越內部動蕩的惠普,成為龍頭,營收創新高。
  就連臺灣地區,也首度成為外商第一大品牌,成長率是市場平均的9.8倍。「雙拳是很易懂、易溝通的策略,各地區很容易瞭解,大傢的認知、方向就會一致,」聯想臺灣區總經理梁百鋒說。
  不隻積極攻占PC世界的領土,在外界唱衰計算機業走向夕陽,楊元慶在聯想成為PC全球第二大品牌時,跳出來大聲表達反對意見。
  「我們不把PC當成commodity(大宗商品),我們認為現在是走到PC+的時代,」他大聲疾呼。
重新定義PC的未來


  五月,聯想趕在蘋果之前,推出智能電視。楊元慶宣稱這是聯想往PC+時代轉型,四屏戰略的最後一屏(編按:其他三屏為個人計算機、平板、手機)。
  「電視機就是大屏幕的PC,」楊元慶告訴《天下》,「未來聯想要重新定義PC、電視機,」堅持在三網融合、智能化的時代,擴展瞭PC廠跨入其他屏幕的機會。
  在推出電視之前,去年聯想在中國推的「樂phone」,不但讓臺灣聯發科股價從谷底翻轉,也讓聯想在中國成為智慧手機前三大品牌。楊元慶坦承,中國市場提供聯想發展四屏的場域,隻要在中國做到領導品牌,就能成為世界領導品牌。
  楊元慶為瞭和蘋果一樣能更掌握供應鏈上遊,去年找上合作多年的代工廠仁寶,合資成立聯寶。雖然臺灣代工廠紛紛為仁寶捏把冷汗,認為臺灣掌握制造的know-how,會被聯想偷師。更傳出聯想因占51%大股,主導意味濃。臺資公司中,仁寶為瞭拉緊聯想,隻能空投入資源,卻難以置喙。
  「和臺灣合作,當然在生產制造有成本優勢,但更重要的目的是為瞭創新。過去和零件廠中間隔瞭一層ODM廠,透過和仁寶的合作,把絕緣打破,」專訪中,楊元慶不斷強調「合作」說。
景氣不明聯想攻頂大挑戰


  但今年整年,全球景氣不明朗。包括宏碁、戴爾都態度保守,戴爾甚至下修出貨數字。六月底市場傳出聯想下修出貨量,聯想股價立刻下跌。楊元慶立即跳出來否認。也沒有收回攻上PC龍頭的承諾。
  「惠普的龍頭地位不容易動搖。加上整體市場成長很慢,聯想要超越,一季市占要拿下超過4%,才可能達到第一。第一季已經確定沒達到,所以接下來,他一季要超過6%,難度太高,」蔡惠芬觀察。
  一名在中國的臺灣計算機品牌廠副總裁,在中國通路上走一遭,頻頻搖頭。感嘆自己做PC生意,二十多年來沒看過這麼差的景像。
  「剛過完年那一個月應該是旺季,但賣場裡頭都沒有人,」這名副總裁透露。包括聯想在內的品牌廠,為瞭沖出貨量,塞貨在通路端的庫存水位很高,是需要注意的警訊。畢竟,宏碁去年才發生被嚴重庫存數字燙到的前車之鑒。
  此外,包括智能手機、平板產品,也在今年遇上低價風潮。光是中國山寨、白牌平板,甚至網站公司如阿裡巴巴等,都推出自傢手機搭配方案,也讓聯想打世界戰之際,先遇上自傢人低價襲擊。
  但聯想確實蛻變瞭。速度之快,讓世界不敢忽視它的話語權。
  楊元慶剛當上聯想總經理時,血氣方剛大刀裁員、改規則,引發內部大反彈,還被柳傳志當頭痛罵。
  但多年後,柳傳志交棒瞭。他這樣形容自己一手提拔的愛將,「楊元慶過去是一個目的性強的人,從墻這邊到墻那邊,要過去,他堅決要過去,就會把墻打個洞。過去是過去瞭,但代價很大,房子會受損,現在他一定要過去,但會努力找門。」
  經過並購IBM的PC部門、德國Medion,並與日本NEC合資,楊元慶在一次次實戰中逐漸沉穩。他也必須沉穩,因為等待他駕駛的,是比柳傳志時代更復雜的國際大船。
  攤開聯想經營團隊表,一半以上是外籍面孔,有來自IBM、戴爾、宏碁的高階主管。美國北卡的人也都搬回北京中關村總部,在北京,已是一個完整的國際化總部。
  楊元慶坦言,中間也有段痛苦期。經營團隊努力適應多元文化差異,聯想也換過兩任美國執行長。但他很自豪,當年IBM的人,還有許多留在聯想;和自己一路打江山的老聯想團隊,也都沒人「掉隊」。
  「他們已經不是Bank of China,而是World Bank,是人才聯合國,才可能走向世界,」宣建生說。
  楊元慶每周搭機,飛行不同的地區、國傢,以一個國際化企業的CEO身段,周旋在各國員工、客戶間。連最愛的乒乓、網球都少打瞭,隻能偶爾看體育臺網球賽。

  但他口中很土的、打仗起傢的中國聯想,正向世界證明,自己不隻是個中國品牌,而是來自中國的全球品牌。
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發表於 2012-7-18 18:45:03 |只看該作者
頂你一下,好貼要頂!

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發表於 2012-7-18 19:22:33 |只看該作者
今天我這邊開啟帖子速度有點慢

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發表於 2012-7-18 19:35:01 |只看該作者
感覺好像在哪裡看過了,汗~

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發表於 2012-7-18 19:57:02 |只看該作者
正好你開咯這樣的帖

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發表於 2012-7-19 03:22:13 |只看該作者
這論壇不錯,我會跟我好友分享

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發表於 2012-7-19 03:22:49 |只看該作者
不錯,感謝樓主

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發表於 2012-7-21 06:16:51 |只看該作者
加油站加油

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發表於 2012-7-21 06:19:18 |只看該作者
加油啊!!!!頂哦!!!!!  
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