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標題: 失敗的Win8正讓微軟淪為配角 [打印本頁]

作者: 大眾義工 時間: 2013-1-6 13:21:39 標題: 失敗的Win8正讓微軟淪為配角

《福佈斯》雜志撰文稱，微軟正快速退居二線。其文章指出，微軟的Windows 8操作系統又是一場失敗，其一連串的失敗導致瞭微軟在行業中淪為的配角，面對蘋果和谷歌的強勁勢頭，微軟已經不值一提。
以下為文章全文：
現在一切都明朗瞭：假日期間Windows8操作系統沒有成為一匹黑馬。綜合來看，這次不溫不火的發佈不過是又一場失敗而已，而一連串的失敗令微軟公司(Microsoft)快速降級——在信息技術產業中淪為鮮有亮點的配角。如果Win8是主要證據，Windows Phone 8就是輔證。諾基亞(Nokia)已經開始對剛剛發佈的Lumia手機打折促銷，這表明這些手機並不暢銷。微軟找瞭些借口，稱大賣需要些時間，但即便傻瓜也能分辯出新品發佈冷熱場的差別。
於是，在具有高度移動性的重要品類(手機和平板電腦)中，蘋果(Apple)和谷歌(Google)正大肆瓜分市場，而微軟對二者而言不值一提。
進一步來看微軟有多糟糕：佈萊恩·博伊科(Brian Boyko)的關於Windows 8的深度測評對該系統進行瞭近24分鐘的嚴厲抨擊。
微軟到底沒落到什麼程度瞭？《華爾街日報》的一個團隊在評估2013年科技界首當其沖的幾大硬仗時重點提到瞭四家公司，而微軟甚至不在此列。據《華爾街日報》稱，需拭目以待的四家公司是谷歌、蘋果、Facebook和亞馬遜(Amazon)。
微軟已到達瞭奧威爾式(Orwellian)僵局——它不能說實話，即便對自己也如是。它被自己對市場運作一廂情願的看法所蒙蔽。結果，它的公開聲明完全缺乏可信度。當可能是由於一些法律方面的原因，原來的Metro風格界面不得不更名，而微軟卻解釋說，“在許多產品系列的開發周期中我們都將Metro作為代號使用。隨著發佈之日臨近以及由業內交互向與廣大消費者間的交互轉變，我們將采用商業化的名稱。”交互，交互個鬼。我可不願做公關發言人，還要站出來一板一眼地說那些話。

以下是微軟首席執行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)最最經典的一些不靠譜之言：
“我們沒有壟斷。我有一定的市場份額。這兩者間存在區別。”
“谷歌不是一家真正的公司。它是弱不禁風的紙牌屋。”
“iPhone手機將沒機會獲得顯著的市場份額。毫無機會。”
從中可見一斑。
那麼，這樣的公司文化趕走瞭最優秀的人才，這一點也不奇怪。重要人物的出走不勝枚舉。但過去幾年裡每個主要部門都損失瞭經驗最為豐富的人才。略舉一二：Windows部門主管、Windows8之父史蒂文·辛諾夫斯基(Steven Sinofsky)在Windows 8發佈之際選擇瞭離開。
微軟首席研究兼戰略官克雷格·蒙迪(Craig Mundie)剛剛宣佈瞭辭職，至此微軟創始人兼前首席執行官比爾·蓋茨(Bill Gates)離開公司前任命的幾位高管已全部出局(另一位棄船而去的高管是雷·奧茲)。其他離職高管還包括：Office部門負責人傑夫·萊克斯(Jeff Raikes)；平臺和服務部門總裁凱文·約翰遜(Kevin Johnson)；微軟商業軟件部門總裁史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)；娛樂和設備部門總裁羅比·巴赫(Robbie Bach)；娛樂和設備部門另一位重要高管J·阿拉德(J Allard)；首席財務官克裡斯·裡德爾(Chris Liddell)；服務器和工具部門總裁鮑勃·穆加利爾(Bob Muglia)。
僵化一詞甚至都不足以描述微軟的運作有多麼不靈。鑒於嚴厲的績效評核系統——有時被稱作是“員工排序”——員工畏首畏尾隻能大玩辦公室政治，在一個下行螺旋中互相擊落彼此的項目。
針對微軟的Office軟件包，谷歌推出瞭基於雲服務的Google Docs效率軟件，並已經開始受到越來越多的歡迎。
錯綜復雜、陷阱滿佈的定價策略旨在榨幹用戶的血汗，這種隻顧當季表現的短視做法令最忠實的微軟追隨者也群起反叛。
而產品命名規范既可怕又業餘。除瞭失敗的Metro外，還有必應(Bing)——該詞尚未根植於人們心中。其他失敗的命名還有：Bob、HailStorm、Windows正版優勢(Windows Genuine Advantage)、PlaysForSure和微軟Office 2007操作系統(2007 Microsoft Office System)。
有時，矛頭必須要指向鮑爾默，他於2000年從蓋茨手中接過瞭微軟首席執行官的重任。
多年來，鮑爾默在產品、市場以及用人方面的決策一錯再錯，他已經把自己變成瞭一個小醜。
還記得鮑爾默曾在微軟員工聚會上癲狂失控上演“猴舞”嗎？或者在TechEd Developers大會上汗透衣背、聲嘶力竭地大喊，“開發者！開發者！開發者！開發者！”在一段經典混搭視頻中，一位頗有靈感的Youtube藝術家將兩段視頻拼接到一起並配上音樂，產生瞭可怕的“笑果”。
然而，連鮑爾默也不再信任開發者瞭。目前，微軟對開發者們的政策以“你能為我們做什麼”開始，以各種許可政策結束。後者旨在將開發人員可能創造的任何利潤都占為己有。無怪乎他們都投奔瞭蘋果和谷歌！
“我們希望他們能夠表現得比這更好些，”一位跨平臺軟件開發者說道，“我們希望他們足以擔當得起蘋果和谷歌的陪襯，否則這兩家就將二分天下。十年前，微軟看上去無懈可擊。如果隻剩蘋果和谷歌，我們就太可悲瞭。微軟缺乏創新洞察力已到瞭令人發指的地步。即便在汽車行業裡美國也有三足鼎立之勢(通用、福特和克萊斯勒——譯註)，而那是最為穩妥的市場之一。”
鮑爾默即便在夢中也不得安寧，正如傑伊·亞羅(Jay Yarow)在Business Insider網站的熱門文章《史蒂夫·鮑爾默噩夢即將成真)(Steve Ballmer’s Nightmare Is Coming True)中所指出的那樣。
我經常思考，當涉及資源的重新分配時，資本主義為什麼沒能發揮應有的作用。理論上說，一家“有用”的公司會吸引人力和金融資本，難道不應該反之亦然嗎？如果一家公司不再“有用”，那麼不久應當將資本重新釋放到市場中嗎？但在這門生意尚且有用時期形成的各種機構貌似永遠不會自願離場。就像附著在身上的脂肪細胞，盡管無甚用處它們也想攝取營養。那種註定要完蛋的公司，就需要在死賴著不走的時候把它踢出局。
因此我不禁要問，現在的微軟“有用”在何處？好吧，那就是針對其他潛在的壟斷巨頭為消費者提供另一種選擇。但這一功能相當弱。然而，該公司還在繼續發揮一項功能：它充當瞭山谷下遊的一口井，有眾多的人前來打水。而微軟開始為它的“神”水收取壟斷租金。不過別擔心，別處還有其他井，能夠提供更便宜的水源。隻是現在許多人還出於習慣到這裡打水罷瞭。
隻要人們繼續購買它的軟件——這些軟件的生產和發行成本微乎其微，因為有些情況下它們的毛利超過瞭90%——微軟就尚且“有用”。但正如從趨勢中可以看到的一樣，這樣的情形不會長久。
此時此刻至少蓋茨需要介入其中，要求他多年的朋友下臺。18個月之前，我首次提出瞭鮑爾默的任期問題。他曾有充足的機會扭轉局面但卻沒有那樣做。如果微軟要從急轉直下中止跌回升，它將需要另請賢能為公司掌舵以解決多項制度上的失敗。

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作者: k2a3i4 時間: 2013-1-6 13:59:49

好帖盡在尼伊達

作者: mydear888 時間: 2013-1-6 13:59:57

先看看怎麼樣！

作者: 太陽穴 時間: 2013-1-6 14:15:08

分享的文章不錯看

作者: tissss 時間: 2013-1-6 14:26:45

線上等線上等

作者: ILOVEU5 時間: 2013-1-6 14:29:28

呵呵，找個機會...

作者: oh~my~gag 時間: 2013-1-6 14:36:18

謝謝樓主啊！

作者: 9394 時間: 2013-1-6 14:49:50

你喜歡貼子還是發貼子的人

作者: coffyma 時間: 2013-1-6 14:50:47

有空一起交流一下

作者: tamyc002 時間: 2013-1-6 15:12:51

支持你就頂你

作者: 鳥不起點算 時間: 2013-1-6 16:18:05

呵呵哪天得看看 `~~~~

作者: tn52003 時間: 2013-1-6 17:35:01

生為地球人，就是愛看帖

作者: Disy 時間: 2013-1-6 21:26:19

你加油吧

作者: cb_reptile 時間: 2013-1-7 06:05:29

不是吧

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