2014互聯網經濟年會落幕海爾電腦獲三項大獎 [複製鏈接]

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電梯直達

樓主

發表於 2014-12-19 06:28:37 |只看該作者 |倒序瀏覽

在互聯網浪潮沖擊下，傳統PC行業陷入僵局，同為PC企業的海爾電腦根據時代需求進行轉型，以勇於創新，敢於顛覆的魄力，成功孵化出雷神、機械師、Iplay等多個互聯網品牌。12月18日舉辦的“2014中國互聯網經濟年會”上，海爾電腦憑借強大的顛覆創新能力獲“創新類企業大獎”、“2014互聯網年度經濟人物”、“產品創新獎”三項大獎。

    中國互聯網經濟年會，由中國科學院《互聯網周刊》、新華網、中國社會科學院信息化研究中心聯合主辦，本屆年會主題為“破與立——互聯網經濟，從量變到質變”。
    破局出圍，搭建創客小微孵化平臺
    互聯網時代的來臨，傳統行業遭到沖擊，一度紅火的PC行業也未能幸免，紛紛陷入僵局，如何破局突圍，海爾電腦根據集團 “企業平臺化，員工創客化，用戶個性化”的戰略，搭建創客小微的孵化平臺，堅持粉絲交互，從用戶個性化需求出發企劃產品。
    互聯網遊戲本第一品牌“雷神”就以“無交互，不上市，無顛覆，不立項”的原則為基準，讓雷瘋參與到產品需求、產品外觀，產品定價，以及售後和測試中來。根據用戶個性化需求打造的獨家私模款雷神911上市前就從百度貼吧中征集30名吧友共同參與評測，為一根散熱銅管，甚至不惜將雷神911上市的日期推遲一個多月。
    “和雷神同價位、同配置的產品有很多，最終選擇雷神一是因為它獨特風騷的外觀，二是因為‘好玩’，連左右護法都能和粉絲們在自媒體打成一片，買個這樣的本將來肯定很好玩。”對於雷神遊戲本，雷瘋在網路上給與超高評價。這種敢於創新，虛心聽取用戶意見的做法，迅速為雷神吸引到大批“瘋”粉，使雷神誕生不到1年就創下瞭單型號銷量第一、專業遊戲本第二品牌等多項業內奇跡，締造瞭PC業的“小米”神話。如今的雷神百度指數用戶關註度僅次於外星人，位居用戶關註度第二的位置。

    渠道互聯化，海外增幅超過30%
    內部創新搭建創客小微機制，海爾電腦在國內外市場渠道上也展開瞭一系列的營銷創新。在海外市場，海爾電腦堅持大型號大訂單、聚焦千萬級行業大客戶的戰略。海爾電腦2014年初，調整業務方向，把全球市場劃分為23個區域，重點突破18個重點國家，用大型號大訂單抓主流市場主流大客戶。在產品策略上，突破傳統PC的固有陣地，抓住平板電腦在全球市場井噴的機會，以平板為切入點開拓海外市場，先後中標歐洲家樂福、美國電購、墨西哥沃爾瑪等項目，整體銷量突破300萬臺。截止到10月，海爾電腦海外增幅超過30%，這是自2010年以來海爾電腦連續五年保持年均30%增長。
    國內市場，為瞭迎合互聯網發展大勢，海爾電腦帶領團隊積極幫助傳統線下客戶轉型，在淘寶建立網店成立網商聯盟，將傳統的線下客戶聚合在一起，提供資源和專家指導，幫助線下分銷商在線上開設淘寶店。其中機械師就是傳統客戶轉型孵化的互聯網品牌，6月份首發10秒鐘零售1千臺，到如今機械師已經成為淘寶筆記本單天銷售冠軍，幫助客戶實現瞭業績的突破。
    創新、創新、再創新！創新是每個企業，每個時代都必須面臨的問題，尤其是在用戶忠實度趨於0的互聯網時代。搭建創客小微的孵化平臺，堅持粉絲交互，海爾電腦這種由內而外顛覆創新的新玩法，無疑抓住瞭互聯網時代“破與立”的要義，在PC紅海中突圍而出，殺出一條血路，成為PC行業中最具創新力的企業。